Bonusregeling voor werknemers: wel of niet effectief?
Tijdens het scrollen door mijn dagelijkse vakliteratuur en het scannen van de koppen van mijn favoriete sites, bleef ik dit keer hangen bij een onderzoek naar de werking van bonussen in teamverband. Kort en goed: werken bonussen nu wel of niet? Je leest het in deze blog.
De conclusie van de onderzoekers was tot hun eigen verbazing dat een financiële prikkel door middel van een bonus juist wel effectief bijdraagt aan het creatief denken van een team. Ook versnelt een bonus de teamontwikkeling, omdat teams eerder verantwoording nemen en een goede leider eerder accepteren of er zelf een kiezen. Bijzonder genoeg werden er nauwelijks nadelige gevolgen waargenomen en blijkt een teambonus een krachtig middel om de teamprestaties te verbeteren. Teams die een bonus kregen voerden hun taken ook nog sneller uit.
Hoe introduceer je een bonusregeling?
Ondernemers kunnen deze conclusie gebruiken om te gaan werken met een teambonus om de teamprestaties te verbeteren.
Mocht je het eens zijn met de uitkomst en wil je een bonusregeling introduceren, dan loop je wel tegen een aantal vraagstukken aan:
- Op basis van welke KPI-s (kritieke prestatie indicatoren) bepaal je de bonusstructuur?
- Hoe bepaal je de omvang van een dergelijk bonus?
- Hoe maak je een bonusregeling fiscaal aantrekkelijk? Want als je dan een financiële prikkel geeft is het wel zo leuk als hier netto wat van overblijft. Kies je dan bijvoorbeeld voor een netto-bonus in de WKR of ga je aan de slag met een van de vele mogelijkheden die werknemersparticipaties te bieden hebben?
Graag helpen wij je bij het uitdenken van een bonusstructuur en het fiscaal optimaliseren van een bonusregeling of participatiemodel. Bel gerust of kom (weer) eens langs. Want als je niet kunt delen, kom je echt niet toe aan vermenigvuldigen!
